不許沃爾瑪繼續囂張下去

作者：慕朵生

來源：作者授權 伟德线上平台 發布

時間：甲午年八月廿四

           西曆2014年9月17日

在通過視頻舉(ju) 報沃爾瑪使用過期原材料製作熟食、煎炸用油“一個(ge) 月不換”的40天後，沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來的不是企業(ye) 的道歉，而是自己的解聘合同書(shu) ，原因據說是舉(ju) 報人行為(wei) “嚴(yan) 重違反公司規章製度，同時給公司造成重大損害”。（新華社9月16日）

看到上述消息，想必全體(ti) 國人都會(hui) 義(yi) 憤填膺、怒不可遏。作為(wei) 全球最大的世界性連鎖零售企業(ye) ，在分店遭到內(nei) 部員工實名露臉視頻舉(ju) 報，且還有其他員工同期證實該店的確存在使用長蟲大米的情況下，沃爾瑪不僅(jin) 沒有公開向全社會(hui) 道歉，責令該店停業(ye) 整頓，徹查相關(guan) 責任人員，反而縱容該店繼續營業(ye) ，打擊報複並最終開除舉(ju) 報員工——這是對全體(ti) 中國人以及中國法律法規的嚴(yan) 重褻(xie) 瀆和公然挑戰，是可忍孰不可忍！須知，要是在美國或者歐洲出現類似的事件，沃爾瑪總部不僅(jin) 會(hui) 公開道歉，接受巨額罰款，而且在整個(ge) 國家乃至地區的分店都有可能全部停業(ye) 整頓！

當然，沃爾瑪總部未必預先知曉洪湖分店開除員工之事。但是，我們(men) 的板子必須打在它的身上。一則它在舉(ju) 報事件發生後沒有迅速介入調查解決(jue) 。二則它在了解到公眾(zhong) 對其分店開除為(wei) 舉(ju) 報人異常憤怒的情況後，於(yu) 短短幾個(ge) 小時內(nei) 就發出聲明，稱“此次對個(ge) 別員工的解聘決(jue) 定是公司日常人事管理工作的一部分”——一個(ge) 謊言往往要靠成千上百個(ge) 謊言了補救！4個(ge) 舉(ju) 報人同時被開除豈是日常和正常人事變動？三則洪湖分店開除舉(ju) 報員工的理由既然是“嚴(yan) 重違反公司規章製度，同時給公司造成重大損害”，這說明沃爾瑪總部的經營理念不是以危害消費者健康乃至生命為(wei) 損失，而是以製止其不合法盈利勾當為(wei) 損失，可謂唯利是圖甚至是貪贓枉法，已成為(wei) 一個(ge) 赤裸裸的“商業(ye) 怪獸(shou) ”。

麵對沃爾瑪的囂張和傲慢，中國人不會(hui) 答應。中國不是世界上的“二等國家”，而是飛速發展並擁有13億(yi) 人口巨大市場的大國；中國人不是世界上的“二等公民”，而是具有人格尊嚴(yan) 和法律意識的民族。製止和反擊沃爾瑪無恥行徑的最好辦法，在民間層麵是民眾(zhong) “用腳投票”自覺抵製沃爾瑪，不進其店，不購其貨；在國家層麵是通過法律以及工商行政手段，查懲洪湖分店違反衛生安全法律和打擊報複舉(ju) 報員工事件，同時抽查其他分店並向社會(hui) 公布質量檢查報告——因為(wei) 連鎖企業(ye) 的毛病或問題，往往因共同的經營管理模式而具有連鎖性、共同性。同時，不排除對沃爾瑪在華新開分店、貨物貨流渠道等係列經營行動采取嚴(yan) 格審查和限製的可能性。

坦率地說，如果不進一步采取強有力措施，就不會(hui) 給沃爾瑪一個(ge) 深刻的教訓，不會(hui) 讓其明白合法經營以及尊重過中國人的重要性！事實上，洪湖分店員工舉(ju) 報事件之後不久，第三天時舉(ju) 報人就曾透露自己遭到解職並表示“我要被趕走了”，甚至有消息表明洪湖分店及上級高管帶頭連夜銷毀過期食材。對於(yu) 這些問題，相關(guan) 執法部門以及媒體(ti) 、網絡等壓力集團，都沒有能及時跟進，連續調查和施壓，以至於(yu) 給沃爾瑪最終開除舉(ju) 報員工壯了膽。但是，這次不再會(hui) 了，沃爾瑪肯定會(hui) 為(wei) 自己的非法經營和魯莽之舉(ju) 付出必要的代價(jia) ！

責任編輯：姚遠