借鑒克拉克的學術權力理論,選取15家大學儒學組織,采用多案例分析方法,基於(yu) 學科與(yu) 學科組織的發展需要資源這一事實,以學科資源定義(yi) 權力和權力主體(ti) ,界定掌握學科資源的政府、院校、教師、社會(hui) 四類權力主體(ti) ,揭示影響大學儒學組織發展的基礎邏輯。結果表明,政府-院校-教師之間呈現明顯的權力等級結構,儒學組織所擁有的學科資源與(yu) 其···
過去一年,國際衝(chong) 突和新冠疫情的交織疊加,給企業(ye) 經營帶來了諸多挑戰,但各領域也湧現出了大批優(you) 秀企業(ye) ,踐行企業(ye) 社會(hui) 責任,在社會(hui) 協作中扮演中流砥柱的角色。
在這樣一個(ge) 較為(wei) 複雜的情境下,這個(ge) 領域怎樣保持自己的清醒,有自己的價(jia) 值立場,堅守底線,做自己該做的事而不是別人希望你做的事,不成為(wei) 給別人跑龍套的配角,這些是我們(men) 行業(ye) 應該在未來5到10年,在越來越嚴(yan) 峻的環境下該思考的問題。
財富分配不平等,是重大而緊迫的問題,也是基本且長期的問題。共同富裕,是重大而緊迫的任務,也是基本且長期的任務。財富分配格局是三次分配共同作用的結果。所以,為(wei) 了實現共同富裕,需要同時調整初次分配、再分配、第三次分配。
中國的慈善生態係統已經初步形成,自然、民間和政府三種力量分別建立起三種係統結構,三種係統結構疊加在一起,共同支配著中國慈善生態係統的運行。其中,自發秩序最為(wei) 穩固,而且能夠與(yu) 其它秩序順暢兼容;民間建構的組織結構最不健全,而且最為(wei) 脆弱;政府的統合結構最完善,也最為(wei) 強大。
自然、民間和政府三種力量分別建立起三種相應的係統結構,共同支配著中國慈善生態係統的運行。這種秩序格局是新公共管理嵌入行政吸納社會(hui) 的結果。在慈善生態係統中,中國政府一方麵強化行政吸納社會(hui) 的“限製”策略,另一方麵借鑒新公共管理完善“利用”策略,並在此基礎上發展出對慈善組織的“分層控製”策略,進一步拓展了行政吸納社會(hui) 的理···
這幾天水滴籌和輕鬆籌“打架”事件又刷屏了,結果最倒黴的卻是“公益”。水滴籌和輕鬆籌,不是在為(wei) “公益”打架,它們(men) 是在為(wei) 自己的“商業(ye) 利益”打架,公益不應該為(wei) 它們(men) 的鬧劇背鍋。
活到現在,對人生意義(yi) 的探索與(yu) 認識,從(cong) 向外尋求轉為(wei) 向內(nei) 尋找,從(cong) 追求偉(wei) 大到感悟和享受平凡生活中的幸福;不再糾纏偉(wei) 人與(yu) 凡人的“差異”,而是去尋找他們(men) 的“共性”;不再執著於(yu) 外界的承認,而是尋求內(nei) 在的自我認同;既追求偉(wei) 大和非凡的東(dong) 西,也要體(ti) 驗此刻平凡生活的美好。
“希望工程有力地推動了公益的平等化,使‘人人公益’‘全民公益’成為(wei) 現實;有力地推動了企業(ye) 踐行社會(hui) 責任、創新企業(ye) 公益理念與(yu) 公益模式;為(wei) 許多非專(zhuan) 業(ye) 的個(ge) 人與(yu) 組織深入參與(yu) 公益創造了機會(hui) 和平台。”
盡管“慈善”在不同的社會(hui) 形態和每個(ge) 社會(hui) 形態的不同曆史階段的表現有所不同,但其不變的核心內(nei) 涵可以歸結為(wei) 兩(liang) 個(ge) 字——“利他”。所謂“利他”,即為(wei) 了他人的福祉,自願地、不求回報地、貢獻出自己的寶貴而稀缺的資源。
自由主義(yi) 確實沒有提供一套激勵利他的倫(lun) 理學說,甚至原則上就不可能提供這樣的倫(lun) 理學說。但是,在自由主義(yi) 占主導地位的世界裏,確實存在利他行為(wei) ,這些利他行為(wei) 不是源於(yu) 自由主義(yi) 的理念和邏輯,而是源於(yu) 非自由主義(yi) 的理念和邏輯。基於(yu) 自由主義(yi) 的政治和法律製度,為(wei) 非自由主義(yi) 的利他理念提供了良好的生存與(yu) 運作的環境,從(cong) 而激發了利他行為(wei) ···
他的所思所想,廣度、深度和高度,超乎想象,令人震撼,感人至深。在我心中,他是真正的英雄。當年的孩子們(men) 已經長大了,他們(men) 是頂天立地的一代,穀禹就是這一代的典範。
中華慈善的獨特之處可以從(cong) 高攀龍的一生看出來,這種慈善是內(nei) 生的,而不是外生的,不是為(wei) 了外在光環和利益,而是內(nei) 在生命的需要,是將自己人性中的最美好的東(dong) 西發揚光大的必由之路。而且,慈善之於(yu) 人是內(nei) 化的,彌散化的,不是切割出來與(yu) 其他東(dong) 西分開的一部分,它貫穿在個(ge) 人生活的方方麵麵,慈善與(yu) 個(ge) 人、家國、天下融為(wei) 一體(ti) 。儒家講“小···
康曉光認為(wei) ,當下中國要思考的問題是如何在多元化中重建主流價(jia) 值,而非簡單拒絕多元化。“建構路徑、尋找方法不能隻停留在紙麵和書(shu) 本,而是要真正把項目設計運營、組織架構、團隊成長實實在在地落地,體(ti) 用打通、體(ti) 用合一,讓這些有益的價(jia) 值觀對行業(ye) 產(chan) 生有效的推動和影響。如果我們(men) 的交流永遠停滯在分析問題層麵,已經沒有多大意義(yi) 了。”
5月10日上午,由深圳市慈善事業(ye) 聯合會(hui) 主辦、深圳大學管理學院聯合主辦的2019年第一期慈善大講堂在深圳大學科技樓第二報告廳舉(ju) 行,特邀中國人民大學公共管理學院教授、中國人民大學中國公益創新研究院院長康曉光擔任主講嘉賓,他以“儒家慈善觀:理念與(yu) 實踐”為(wei) 主題,探討儒家慈善文化思想如何適應當今社會(hui) 的公益慈善文化,推動中國現代···
如果中國傳(chuan) 統慈善文化不足以“獨自”支撐中國現代慈善事業(ye) 發展,那麽(me) ,以傳(chuan) 統慈善文化為(wei) 基礎“能否”以及“如何”開出適應現代社會(hui) 的慈善文化?為(wei) 了回答這些問題,首先要回答一個(ge) “前提性問題”,即是否存在中國傳(chuan) 統慈善文化?如果存在,它擁有什麽(me) 樣的內(nei) 涵、邏輯與(yu) 功能?本文嚐試回答“前提性問題”。
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