劉慶,一位深耕企業(ye) 文化領域多年的谘詢顧問,現居青島,專(zhuan) 注企業(ye) 文化建設落地、企業(ye) 文化變革。平時忙碌的谘詢燒腦工作之外,喜歡讀書(shu) 撰文,寫(xie) 字畫畫。他說:谘詢是一種生活方式,是一種生命的體(ti) 驗過程……不同的客戶不斷給出不同的課題,讓自己不斷成長,不斷“打怪升級”,在這個(ge) 過程中,認識了不少朋友。
在中國企業(ye) 家隊伍裏麵,有這麽(me) 一批企業(ye) 家,他們(men) 希望將中華文化導入企業(ye) ,助力企業(ye) 的發展。如何將中華文化助力企業(ye) 建設落地文化?作為(wei) 一名企業(ye) 文化谘詢顧問,筆者從(cong) 事企業(ye) 文化谘詢十多年,注重將企業(ye) 文化與(yu) 中華文化相結合,融合管理工具,幫助客戶實現企業(ye) 的發展。
每一家的企業(ye) 文化,都是自己長出來的,都是獨一無二的。有的提煉了出來,有的沒有提煉出來。越是發展好的企業(ye) ,越有清晰的文化導向,越能引領企業(ye) 發展。大企業(ye) 都是由小企業(ye) 發展起來的,高瞻遠矚的企業(ye) ,在小的時候,就開始布局文化,不斷明確文化之魂,華為(wei) ,阿裏,方太,莫不如是。
2019年8月28日,筆者正在安徽的文化項目上,接到了董事長發過來的一個(ge) 信息。原來是董事長和一位企業(ye) 家正在溝通企業(ye) 文化建設事宜,對方希望能當麵交流,看看雙方是否有共同攜手的可能。這家企業(ye) 的名字叫揚子鋼構,位於(yu) 周恩來總理的故鄉(xiang) 淮安。企業(ye) 家的需求就是命令,在董事長的安排下,我和團隊調整回青計劃,直接奔赴淮安。9月3日,初···
2019年8月27日,浙江寧波,在華豐(feng) 包裝辦公室,智誠靈動為(wei) 華豐(feng) 提案,呈現幫助華豐(feng) 找到的華豐(feng) 自己的哲學:“收放之間,用之則行,舍之則藏”,簡稱“收放”的哲學。
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